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ISO9001质量管理体系认证-副本

ISO 9000是由TC 176(TC 176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。ISO 9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO9001是质量管理体系标准系列之一,它帮助您了解向客户交付产品/服务的过程,从而使组织达到更佳状态。

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ISO9001质量管理体系认证-副本

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认证说明

基本介绍

为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积

认证说明

基本介绍

为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积

认证范围

基本介绍

为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。

 认证样本

基本介绍

为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。


 业务申请

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为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。


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为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。


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为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。

标准特点

    1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。

    2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。

    3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。

    4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

    5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。

实施意义

    1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。

    2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。

    3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。

    4. 有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。


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ISO 9000是由TC 176(TC 176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。ISO 9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO9001是质量管理体系标准系列之一,它帮助您了解向客户交付产品/服务的过程,从而使组织达到更佳状态。
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